PLM ソフトウェアが企業を救う5つの理由

PLM を検討することで、最終的に時間やコストを削減につながる5つの理由をご説明します。

1. ビジネスの成長への対応
   新興企業でも数億の売上を誇るブランドでも、企業規模に関わらず、ビジネスの成長に対応する必要があります。SKU 数が増える中で、担当するスタッフ数が減ることもあります。利益が圧迫される中で、より大きい ROI (投資対効果)を期待されて大変な思いをするかもしれません。ミスは許されませんし、オフラインでビジネスの拡大に対応するのはほぼ不可能です。商品情報を集約して、次のアクションを明確にすることで、ガラスの天井を破壊して、厳しい競争に立ち向かわなければなりません。
2. 煩雑なデータ管理からの脱却
   商品部門とデザイン部門で、データを別々に管理していませんか？(あなたがバージョン6というファイルで作業している間に、別の人がバージョン5のファイルに新商品を追加したりして、バージョン管理が煩雑になっていませんか？ 調達部門は必要なカラーを正しく把握していますか？間違った素材の見積をとったりしていませんか？ )。メールボックスを見ると、上層部から分析レポートを要求するメールが来ていたけれど、気づいたときには締切が過ぎていた…ということはありませんか？ 独自にデータを管理しようとすると、ミスが発生する可能性が非常に高くなります。情報を集約して管理することで、貴重な時間を使ってデータを探す必要がなくなり、正確なデータをリアルタイムで参照できるようになります。
3. 商品化の時間短縮
   様々なファイルを管理しながら、データの精度を確かめるための会議をしている間に、時間が無駄になってしまいます。PLMを使えば、情報を簡単に共有できて、締切を守ることができるので、商品化にかかる時間を数日・数週の単位で削減できます。実際にPLMを導入したお客様は、商品化の時間を短縮することで、販売を毎週2%アップさせることができました。作業時間を削減することで、より多くの商品をより早く市場に投入することができます。PLM を活用すれば、デザイン作成の時間を半日から30分に削減したり、データ入力にかかる時間を数日・数週の単位で削減することができます。「時は金なり」ということわざは聞き飽きたかもしれませんが、実際に時間を節約することで、売上をアップすることができるのです。
4. 業務の効率化
   PLM を導入すれば、データのミスやエラーを20～30％削減して、情報を探すのにかかる時間を30％削減することも夢ではありません。取り扱う商品の SKU 数の増加にあわせて、従業員の数も増えるとは限りません。PLM を活用することで、Excel ファイルの管理や、事務作業にかかる時間を減らして、本来の業務に取り組む時間を確保できます。実際に Centric を導入したお客様は、ストレスが減ってハッピーになったとコメントしています。
5. コスト削減
   プロセス効率が悪かったり、従業員の力を十分に活用できていなかったり、スケジュール通りに進まないことで、コストを無駄にしてしまいますが、PLM を導入するとどう変わるのでしょうか？ Centric を導入したお客様は、売上が5～10%増加し、在庫を20～40%、物流コストを10～15%削減することに成功しています。

PLM の導入効果 トップ5 をご紹介しましたが、メリットは他にもたくさんあります。PLM のことを知れば知るほど、ご理解いただけると思いますので、ご興味のある方はお気軽にご連絡ください。知識と経験が豊富な Centric のエキスパート(多くがアパレル・フットウェア・コンシューマグッズ業界の出身です)がお答えします。ぜひ一度デモをご覧ください。